为加强公司统一领导，提高公司凝聚力、向心力和战斗力，提升各部门管理骨干专业知识、管理技能、综合管理能力、创新能力及执行能力，于2022年1月11日，上海沪杰保安服务有限公司召开了2021年度各部门工作总结会议，共有16名管理人员及部门负责人参加会议。

赵总在会议开始作了动员并回顾了在刚刚过去的2021年度中，各部门取得的工作成绩并给予了充分肯定。去年一整年，公司业务开展全面稳步推进：稳定老客户、打造高端客户、服务费提高、积极拓展市场、严格队伍管理、挖掘中间业务、提高合同续签质量……在集团总部各部门积极配合下，一支素质过硬、爱岗敬业的保安队伍愈加意气奋发；抓牢制度健全、执行严格的保证，让规范勤务、文明服务全面开花结果，赢得了客户满意和业务经营跨越式发展。随后，公司各部门负责人进行了上一年度的工作总结，主要涉及市场拓展、合同签订、客户维护、财务运作、标准化执行、骨干培训，团队建设等方方面面。在交流发言中，大家积极踊跃而实事求是，回顾过去，既有成绩，也有问题。立足当前，虽有压力，却有机遇。展望未来，很有动力，更有信心。

在总结上一年工作成绩的同时，大家也清醒地看到自身存在的薄弱环节和当下所面临的严峻挑战，如：保安员人员流失率高、管理人员的素质仍需提高等等。对于存在的问题，大家也开诚布公地进行了深入查找和剖析，并提出了今年工作的思路和目标，强调解放思想创新工作，进一步提升管理的总体水平。

最后，集团领导指出，我们每个保安工作者都要迅速适应新市场条件下保安业务的开展，要在队伍素质、服务质量、品牌信誉上下功夫、在提高安全服务的性能档次上下功夫、进一步优化企业核心竞争力。与此同时，我们面临的形势与挑战也更加紧迫。对此，各级管理人员务必保持恪尽职守的工作作风和对市场的敏锐洞察力。常言道：“创业难、守业更难”，我们有责任、有义务守住阵地，不仅要稳固我们已有的成果，更要让企业稳步发展壮大。